創(chuàng)業(yè)者說 | 健松智能創(chuàng)始人 田勁松 一個有情懷的“年輕人”
大家說這是后浪的時代，卻不知我們都在同一條潮流中，無論后浪前浪，每一朵奔涌的浪花都值得喝彩。但，前浪之所以為前浪，是因為它要走在歷史的前方，擋在障礙的面前。
本期的主人公——健松智能創(chuàng)始人 田勁松，不惑之年帶著歲月的沉淀走向創(chuàng)業(yè)征程，是本著內(nèi)心的情懷與使命，更是本著一種敢為人先的堅定與韌性。
也許在很多人的眼中，創(chuàng)業(yè)那是年輕人的事兒，但其實只要還在奔涌與奮斗，還在不停地追求夢想，就都是“年輕人”，我想，田勁松就是這樣的一個帶著情懷去追夢的“年輕人”。
健松智能董事長
• 科技自動化聯(lián)盟副理事長
• 中國自動化協(xié)會機器人技術(shù)委員會委員
• 智慧工廠研究院創(chuàng)始合伙人
在工業(yè)自動化領(lǐng)域工作近30年，尤其擅長機器人、運動控制技術(shù)，智能控制技術(shù)，食品行業(yè)智能制造技術(shù)。
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健松智能技術(shù)(嘉興)有限公司是從事工業(yè)4.0智慧化工廠、智能制造、機器人應(yīng)用及信息化技術(shù)的科技型創(chuàng)新企業(yè)，為國內(nèi)外食品工業(yè)提供一體化智慧化工廠解決方案。公司不但具有在食品領(lǐng)域豐富的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗，而且在智能制造、工廠自動化及信息化技術(shù)方面擁有很強的技術(shù)實力，是中國智慧化工廠研究院指定的食藥品工業(yè)智慧工廠技術(shù)中心。健松智能致力于為國內(nèi)外食品行業(yè)企業(yè)提供全自動化生產(chǎn)線，智能化生產(chǎn)線和智慧化工廠解決方案。
主要是經(jīng)歷和心態(tài)的不同，60后這個歲數(shù)對創(chuàng)業(yè)者來說可能偏大一點，但我并沒有覺得跟年輕人有多么不同。因為近30年工作經(jīng)驗的積累，讓我覺得順勢抓住機會的成功性會更大一些。我們這一代人都希望能把這些年所學(xué)到的、積累的經(jīng)驗回饋給社會。創(chuàng)業(yè)也是基于多年的技術(shù)經(jīng)驗，把我們以往成熟的東西放到一個行業(yè)里實施出來，這個過程非常有成就感。智能制造這個行業(yè)相對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說更需要的是經(jīng)驗、技術(shù)和資源上的沉淀，所以在智能制造領(lǐng)域，年輕人創(chuàng)業(yè)可能會困難一些。
遇到困難的時候，我們心態(tài)也會更從容一些，不會因為一些外界的因素而輕易地改變方向。但90后的工作熱情、積極性和責(zé)任感都非常好，學(xué)習(xí)的意愿也非常強。這一代人的生存壓力比較小，反而更希望能在事業(yè)上或工作上獲得成就感，這與我們60后當(dāng)初的心態(tài)是完全不一樣的。
我最大的感受就是得到了家人和朋友對我的信任與支持。盡管我在上家公司雖然做了15年的高管，但也是從0做起。那時候剛?cè)鄽q，有沖勁，但是經(jīng)驗不足，走了很多彎路，最終做到年產(chǎn)值兩億，也從中獲得了一些經(jīng)驗。
再次創(chuàng)業(yè)時，心態(tài)和方式與二十年前完全不一樣。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)對我來說其實是在做一件更有意義的事情。我并沒有覺得創(chuàng)業(yè)多么辛苦，而且確實是在智能制造這方面我們有更多經(jīng)驗和技術(shù)上的想法，希望能夠通過我們的努力付諸實施，這也是我們最大的收獲。
?市場推動了技術(shù)的需求，需求推動了產(chǎn)品的進步
智能制造能夠推到整個國家戰(zhàn)略，是因為國家看到了市場的需求變化。近幾年所有的產(chǎn)品都強調(diào)一個詞：體驗，這對于整個制造業(yè)提出了更高的要求。在以往30多年里，中國制造都是從事一些簡單、重復(fù)、低技術(shù)含量的產(chǎn)品。大多數(shù)制造行業(yè)都是模仿國外的設(shè)備，通過人口紅利、低成本的價格優(yōu)勢來獲得市場資源。但由于市場的需求發(fā)生了變化，我們面對的客戶群體也不一樣。同時，我們國家的人口紅利基本上也越來越小了，原有的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)越來越難以獲得市場的認可。智能制造正是基于市場的變化和需求發(fā)展起來的，市場推動了技術(shù)的需求，需求推動了產(chǎn)品的進步。在智能制造的背景下，每個企業(yè)需要更多的創(chuàng)造性。
?解放廉價勞動力，解決柔性化生產(chǎn)需求
以往制造業(yè)都是依靠廉價的勞動力來獲得市場份額，產(chǎn)品的柔性化生產(chǎn)也是通過人工來實現(xiàn)的。但是廉價勞動力在慢慢消失，因為所有的基層工人也都希望提高生活水平。如今很多企業(yè)用工難，并不是沒有人，而是因為現(xiàn)有的工作條件和待遇已經(jīng)很少有人愿意進入這樣重復(fù)、機械、乏味的工作場景里。對一些制造業(yè)企業(yè)來說，首要的任務(wù)就是改善勞動者的工作環(huán)境。
食品行業(yè)是一個典型的多品種、多變化的行業(yè)。在這個行業(yè)中，以往都是通過人工來實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，而且三分之二的人都集中在包裝段，人工成本非常高。舊薪酬體系或者福利體系已經(jīng)難以滿足人們對工作的需求，這也逼著很多企業(yè)作出改變。而我們就是通過智能制造技術(shù)把工人從原有的工作中解放出來，不但降低了企業(yè)的用工成本，也從技術(shù)上解決了柔性化的生產(chǎn)需求。
?提升設(shè)備生命周期
降低企業(yè)生產(chǎn)成本與固定資產(chǎn)的投入
企業(yè)要增加產(chǎn)品的附加值，讓用戶獲得更好的體驗，自然對設(shè)備和裝備的要求更高。以往規(guī)?；a(chǎn)的過程中，自動化技術(shù)完全可以滿足市場化的需求。但由于人們對產(chǎn)品的需求提高，產(chǎn)品的多樣性不可避免，這對制造業(yè)帶來了技術(shù)上的沖擊。
以往認為設(shè)備的生命周期就是設(shè)備的使用壽命，而實際上現(xiàn)在很多設(shè)備都能很好使用的情況下放棄使用了。比如現(xiàn)在的電子產(chǎn)品，人們兩三年就會更換一次，并不是不能使用，而是因為它們不再能滿足人們的需要了。生產(chǎn)設(shè)備也一樣，很多自動化裝備原先都與產(chǎn)品綁定，一旦產(chǎn)品被淘汰，設(shè)備也跟著淘汰，這給企業(yè)帶來很多負擔(dān)。所以我們?yōu)槭称诽峁┑闹悄苋嵝陨a(chǎn)線極大地提高了設(shè)備的生命周期，不僅僅是提高設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性，適用產(chǎn)品的范圍也非常廣，滿足企業(yè)產(chǎn)品變化的需求。
所以智能制造技術(shù)能給客戶帶來很多轉(zhuǎn)變，但首要的是觀念轉(zhuǎn)變。我們?nèi)绾巫屍髽I(yè)認識到：智能制造技術(shù)能夠與企業(yè)經(jīng)營成本相結(jié)合，同時滿足市場對產(chǎn)品的變化需求，這點非常重要。我們有必要把正確的技術(shù)理念傳播給他們，讓國內(nèi)的制造業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)盡快地使用到這些新技術(shù)。
從簡單的模仿到創(chuàng)造，從單一固定的產(chǎn)品到需求變化的產(chǎn)品，這都是變化。但首要解決的問題是：我們能否快速地響應(yīng)市場的需求。智能裝備是所有制造的基礎(chǔ)，也是所有信息的基礎(chǔ)。我們在市場數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)上來做信息化與智能制造，同時根據(jù)數(shù)據(jù)分析，了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及研發(fā)數(shù)據(jù)再進行研發(fā)、生產(chǎn)的安排，使企業(yè)能夠快速地應(yīng)對市場，加快新產(chǎn)品上線的速度，增強用戶的體驗感。
顛覆、創(chuàng)新、改造一個行業(yè)是不易的
在食品加工領(lǐng)域，16年-2020年
健松智能遇到的最大的難題是什么？
由于我們做的是智能制造在食品行業(yè)的應(yīng)用，很多傳統(tǒng)的自動化設(shè)備由于適用產(chǎn)品單一，在智能柔性生產(chǎn)線中無法使用了，勢必有很多柔性工作站模塊設(shè)備要研發(fā)出來。理論上很簡單，但實施起來非常困難。因為傳統(tǒng)的設(shè)備只能滿足單一產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，而我們做的產(chǎn)線都要滿足產(chǎn)品不斷變化的需要，很多機電一體化模塊都要重新研發(fā)。
?技術(shù)工程師理念的轉(zhuǎn)變
在研發(fā)的過程中，對技術(shù)工程師的要求很高。他們最大的難點是理念上的改變，特別是機械工程師，他們對柔性制造、兼容性很強的復(fù)合型裝備一開始都是抵觸的。以往國內(nèi)對機器人只用它的操作性，其實機器人尤其是鉸鏈式結(jié)構(gòu)機器人最大的特點是柔性。與其他設(shè)備相比，最大的優(yōu)勢是可以根據(jù)工藝和生產(chǎn)要求不同，改變姿態(tài)和路徑。這有助于我們把機器人做成一個多功能的工作站，變成一個柔性單元。在整個生產(chǎn)裝備和智能裝備來說，機器人作為一個柔性單元是不可缺少的部件。
?具備龐雜的知識體系
我們研發(fā)的一些新的機電一體化模塊都跟以往傳統(tǒng)的設(shè)備不同。最大的特點是兼容性更強，能夠滿足食品企業(yè)在很長一段時間內(nèi)的產(chǎn)品變化需求。這些裝備的研發(fā)需要思路上的突破，它對技術(shù)和知識全面性要求也非常高。以往國內(nèi)的制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)，以機械設(shè)計為主導(dǎo)，但在智能制造里面只靠機械設(shè)計師做方案是不夠的。不僅在機械設(shè)計上要有更拓展的思路，在控制上、軟件上和機器人應(yīng)用上、工藝的認知上都有很高的要求。所以整個智能裝備的知識點非常多，這也是為什么這個行業(yè)推廣起來會非常困難。
國內(nèi)做信息化的人才很多，唯獨在智能裝備方面的人才很少。因為智能裝備需要企業(yè)不斷變化產(chǎn)品需要，這完全是一個革命性的改變。我們需要向工程師灌溉這樣的理念，帶領(lǐng)研發(fā)團隊設(shè)計新的產(chǎn)品，這個過程非常困難。每一條生產(chǎn)線都需要多個具有不同技能的工程師協(xié)作、磨合完成。產(chǎn)品的研發(fā)其實更多的是工程師自身認知的成長和對整個工藝、設(shè)備的理解的過程。這些過程一旦完成，我們不但能推出新的產(chǎn)品，也培養(yǎng)了真正的智能制造團隊，這對將來我們產(chǎn)品的研發(fā)很有必要。模塊產(chǎn)品一旦成熟，未來給用戶提供智能化裝備產(chǎn)線的速度會越來越快。
健松智能現(xiàn)在發(fā)展到一個關(guān)鍵節(jié)點，很多工程師通過一兩年的錘煉成長，逐步對技術(shù)、理念也越來越清晰了，但在實施過程中可能還缺乏一些經(jīng)驗和思路。我們公司有一個專門的技術(shù)委員會，在任何有難點的產(chǎn)品中，大家要通過多方討論。大家一起溝通溝的目的不僅是廣義思路，最重要的是讓大家一同進步，不能因為我們能力的缺陷來降低用戶的需求。現(xiàn)在公司有5款產(chǎn)品在同時研發(fā)，加上現(xiàn)有的4款產(chǎn)品，預(yù)計明年在休閑食品和烘焙食品上覆蓋80%的市場。
對于健松來講，現(xiàn)階段的研發(fā)是我們里程碑的一個階段，這階段的產(chǎn)品一旦全面推廣到市場之后，不但給這個行業(yè)帶來新的產(chǎn)品和技術(shù)，同時對健松的發(fā)展也是一個突飛猛進的過程。
文章來源 | Opark創(chuàng)視界
攝 | 尹孟凡
文 | 旺 仔
采 | 戈靜靜
